COURSE CATALOG
“基于行业洞察的商业模式创新”的匹配课程
从精品课程库中，按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
商业模式创新实训
课程特色: 结合理论与实践,提供互动式学习体验 专业有实战经验的导师团指导,确保学习效果 提供商业模式导航器、“创新 10 型”和商业模式 2.0 的方法论和工具包,方便日后应用
创新思维与问题分析解决
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
迎向智能时代,打造创新思维,突破增长瓶颈
●中国已走向全球互联网经济下半场--产业互联化的时代。
创新管理
在该门课程中, 老师会带领学生认识任何创新的核心在于提供消费者或是客户一个有意义的「价值主张」。
重新定义培训:基于业务的培训体系建设与管理创新
《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授; 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经...
决策者的财务报表解析
盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。
EDS创新力:Design Innovation商业创新力工作坊
该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷 商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回 归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最 佳实践,探索和发...
AI增强的高维商业模式创新
在这个AI技术迅猛发展的时代,企业如何利用AI推动商业模式的高维创新,已成为决定未来竞争力的关键。
解读数字背后的商业行为- 决策者的财务管理
该课程培训师将用深入浅出的语言,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演 等高效的培训方法,清晰生动的阐述财务概念,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务 沟通的平台、...
行为决策与管理心理
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
OKR - 帮助企业创新和增长的利器
希望业绩获得突破的企业管理者和所有者。
影响力密码-推动组织决策
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
再增长:突破关键难题-向麦肯锡学结构化解决问题
战略一旦进入实施,种种业务问题立刻出现。
战略思维
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。
复盘-将经验转化为生产力
本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观...
系统思考与认知升维--职场思维效能升级训练
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
产品战略与规划高阶实战
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
从捕猎到深耕-村镇银行网格化战略转型与客群深耕
营销是结网、拉网、收网的过程,不是捞鱼! 围绕网点周边资源和客群实施外拓营销和精准营销,不仅仅需要调动员工主动性,更需要扎实的客群经营和客群营销策略,因此网点转型要重点在社区...
精益战略营销管理
这门课程的设计是针对企业资深管理人员, 更清晰地理解如何从趋势的判断到洞察消者、制订战略、引领产品设计、再到营销的概念产出和落地执行... 等等所需的技术、管理方法与思辩视角。
培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
如何向经营管理要效益(多业态集团版)
当下我国经济正处于关键转型期,企业进入了“向管理要效益”的阶段。
HR战略价值升级特训营
在当前数字化转型与组织变革的浪潮中,人力资源管理正经历深刻重构。
可持续商业:战略、实践、方法论
越来越多的企业意识到企业可持续发展的重要性;如何遵循可持续商业底层逻辑及顶层设计,是一项需要持续关注与推进的重要课题
跨国经营战略沙盘
课程将学员置身于充分竞争的国际市场中,体验历时10年和横跨全球四大战略市场--- 亚太,北美,欧洲,南美的跨国经营过程。
“创见未来”系列讲座
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
人才战略:人才战略规划及落地实施之道》 打通从业务战略到人才战略的全链条
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所...
以企业文化统领经营管理全局
为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施? 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下? 为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低? 为什么一些企业在改制...
高成长企业的组织设计与人才战略
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
数字化思维与创新》(金融)
数字化转型是当下的热门话题之一,数字化的标杆--互联网公司在中国已经经历了10年以上的高速发展,未来,它将以各种方式渗透到传统行业中,去优化、改造和重构各行各业;同时,各行各业也正...
EDS 思考力:深度问题分析与解决训战营
培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。
全面经营沙盘
困惑一 战略研讨--是做利润高的产品,还是做周转快的产品?是增加投入研发,还是重金打造品牌?是扩张还是收缩市场?部门经理各执己见,如何统一思路...... 困惑二 战略转型--原来...
新形势下保险机构经营管理策略与监管政策解析
当前,全球宏观经济不确定性加剧,国内金融监管持续深化,保险行业面临“保险姓保”导向强化、IFRS17新准则实施、低利率环境延续、科技融合加速等多重变革。
业财融合赋能经营数据挖掘与分析
在数字化浪潮与业财融合的时代背景下,如何实现财务与业务部门渗透融合、数据高效协同共享已成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要考核指标。
战略三环工作坊
产品介绍--战略三环产品价值: 战略三环产品糅合团队多年来在跨国管理咨询公司为中国领先企业进行战略规划和执行辅导的项目经验、在中国民营 企业担任高管的企业战略管理实操经验,通过教练...
价值为纲-业财融合与价值创造
华为财经历经10多年的学习实践和变革,逐渐成长为世界范围内的财经管理标杆,华为财经从落后到比较落后,走到比较先进,及领先的成长史值得我们学习和借鉴。
投入与产出”商战模拟沙盘
课程聚焦: 1. 实战导向:通过高仿真沙盘模拟,构建商业思维,培养管理者在复杂商业环境中的决策能力与利润敏感度; 2. 业财融合:打通战略制定,生产运营与财务管理得关联,强化学员从...
2025存量时代-以客户为中心的增长创新》 系列课程
战略层课程:引领整个体系,建立客户思维的基础框架。
基于BLM的战略研讨会及行动学习式微咨询
• 理论深厚:老师先后主持引进过《赢在组织设计》、《集团层面组 织设计》、《组织生存密码》等国内外管理大师的书籍,与国内外 专家交流较多;并著有《从战略到执行》、《如何打造活力组织...
企业战略成本管理与风险控制实战
本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。
战略共演与协同
不同业务所在发展阶段不同,思维模式和行为方式差异很大,业务和业务之间以及业务和集团之间很难做到“力出一 孔”。
LSP乐高认真玩
工作坊应用场景 战略制定和执行(竞争战略,营销战略、人才发展战略、品牌战略、创新战略等等) 团队领导力发展和素质模型构建 企业文化价值观塑造 兼并与重组 解决各类事先没有明确答案、...
组织心智的螺旋式进化
在复杂多变的商业与军事环境中,组织常面临战略失效、协作低效、适应力不足等挑战。
高端客户经营-细分画像大客户KYC技术与经营话术升级》高阶版本(银行、保险高客经营)
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夯基础 智经营 提价值 -信用卡中心客户全生命周期经营之路
理念篇:信用卡客户经营顶层设计及组织架构设置 执行篇:策略统一、系统搭建、数字运营、管理体系 案例篇:客户全生命周期客户经营实务工具及案例
逆境突围的战略与领导力
中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻。
双“环”驱动,四“全”经营--银行零售客户维护与拓展
新冠、脱钩,两大不利因素叠加影响,让中国经济在2020年内外双重承压。
系统思维与全局思考
在充满不确定性和更具复杂性的VUCA时代,我们需要具备创造性解决问题的能力! 企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争...
向增量市场要效益-营销战略规划与营销体系构建
一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,...
战略解码
战略解码研讨会特色: 全程案例教学:根据学员背景提前设计相关行业案例,并且全程采用案例化教学,用一个完整案例贯穿整个培训过程,让学员置身于真实的商业环境下 来参与学习。
重点客群的“锚定”与深耕经营
当前银行零售业务的发展受到了第三方财富管理机构、信托和证券等同业机构成立的财富管理部门的较大冲击,同时互联网金融又吞噬了一部门银行的资金结算交易功能,所以在客户经营方面竞争也越来越...
价值、激励与控制
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危机共存意识
“机会”和“危险”是企业发展中的两大主题:要想把握发展机会,必须考虑发展中的危险。
高端奢侈品消费者洞察与营销创新
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
以用户为中心的产品创新
体验经济时代下,一大批特别注重用户洞察和用户体验的公司,引领创新快速 崛起 ,比如:苹果、特斯拉、亚马逊,腾讯、阿里、小米、华为等。
EDS AI力:走在时代前沿-AI在基金与金融行业应用创新
【课程对象】: •基金公司高层管理人员 •投资研究、市场营销、客户服务、产品研发等核心业务部门负责人及骨干员工 •中后台运营、风险管理、合规监察、信息技术等支持部门负责人及骨干员工...
客户旅程助力银行网点产能提升客群增值
项目专家带领网点学员以工作坊的形式,从服务体验、体验旅程和客户视角讲解、优化和提升客户旅程项目,形成更有竞争力的优化方案。
商业地产 全流程策划定位、 招商运营企划实操心法与轻资产作法
2017年将是轻资产、场景体验、项目独有IP、精细化管理、线上线下结合的热趋势。
OGSM工作坊
业务主管人员在工作中经常有这样的疑问: 我理解公司战略,但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划? 业务体系还不完善,自己摸索花费时间精力巨大,又没有科学...
Tech Mark管理实战模拟
TechMark 管理实战模拟课程是由美国百森商学院(Babson College)终身教授伍健民(Robert Eng)博士基于跨国公司的实际运营经验为基础,设计、开发的以计算机...
产品创新方法论
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。