管理者发展 · 战略与经营

决策者的财务报表解析

高管战略与经营1-2天常规面授
核心方向

战略与经营

经营思维

适用场景

组织与团队

高管

学习成果

方法落地

与财务部门进行更为有效的沟通

课程背景与适用场景

课程简介

盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。只要你认为以上任何一项陈述是正确的,那你的财务知识就亟待提高。因为它们都是非财务背景的管理人员(甚至一些财务专业人士)常见的认识误区。 财务报告是由庞大的信息汇集而成,它在向管理者提供大量有用信息的同时,也蕴含无数有歧义的潜台词,甚至是人为的陷阱。要进行有效的财务报表分析,就要对一家公司的经营特点和战略,以及它编制财务报表所遵循的会计政策和程序有深入的了解。本课程旨在帮助无财务专业背景的学员学会如何结合经济环境、行业特征、监管审计的有效性等外部因素,联系互联网时代的特征讨论企业经营在财务报表上的体现,根据公司的商业模式阅读、理解和分析公司的财务报表,从而最终对公司的历史业绩做出评估,对企业未来的成长和价值创造做出合理的决策

学习后能够带走什么

课程收益

  • 与财务部门进行更为有效的沟通
  • 掌握用于财务报表分析的各类工具
  • 正确评估企业的经营绩效和市场价值
  • 了解看似枯燥的财务数据背后所隐含的运营与战略问题
  • 通过分析财务数据,了解影响企业盈利能力的因素
  • 对企业未来的成长和价值创造做出合理的决策

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    导论:

  2. 02

    课程介绍

  3. 03

    财务报表框架

  4. 04

    市场与报告

  5. 05

    资本市场对财务报告的影响

  6. 06

    资产分析

  7. 07

    什么是资产

  8. 08

    资产的意义与内容

  9. 09

    看透资产

  10. 10

    负债与股东权益

  11. 11

    负债就是风险

  12. 12

    股东权益与企业价值

  13. 13

    收入确认

  14. 14

    费用配比

  15. 15

    现金流量表分析

  16. 16

    经营活动现金流

  17. 17

    利润表分析

  18. 18

    通过报表看企业

  19. 19

    企业成长的财务规划

  20. 20

    企业成长与资金需求

  21. 21

    外部融资需求的估算

  22. 22

    企业估值与价值创造

  23. 23

    企业价值的决定因素

  24. 24

    乘数估值法

  25. 25

    现金流估值

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

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