管理者发展 · 思维与问题解决

EDS 思考力:深度问题分析与解决训战营

中基层思维与问题解决时长按需工作坊
核心方向

思维与问题解决

管理业务

适用场景

组织与团队

中基层

学习成果

方法落地

系统提升企业核心骨干管理者必备技能

课程背景与适用场景

课程简介

培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。 培训效果由学员实战输出的实际项目体现! 本方案相关内容已在腾讯、科大讯飞、美的、金山、新华三、京 东等优秀企业实施!

学习后能够带走什么

课程收益

  • 系统提升企业核心骨干管理者必备技能
  • 助力企业持续增长与创新

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一)界定问题清晰判定问题的分类,以对治分析和解决

  2. 02

    (二)识别重点:面对纷繁的多问题集合,如何抓住主要矛盾

  3. 03

    (三)定位根因:分析问题定位深度根本原因

  4. 04

    (四)系统解决:制定体系化解决计划,彻底解决问题,形成机制、杜绝后患

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地