战略与经营
战略协同
管理者发展 · 战略与经营
危机共存意识
高管战略与经营1-2天常规面授
组织与团队
高管
方法落地
培养危机意识,形成动态思维”、
课程背景与适用场景
课程简介
“机会”和“危险”是企业发展中的两大主题:要想把握发展机会,必须考虑发展中的危险。传统的管理和战略理论没有把企业发展中的机会和危险放在一个统一的体系中进行思考,而往往是过多的强调机会而忽视了危险。在 2020 年以后全球局势复杂化的背景下,如何应对危险成为企业把握机会的前提条件。路江涌教授以不确定性和不连续性为理论基础,构建了企业“顺势成长,逆势危机” 的战略框架,为企业提供了转危为机的思维体系
学习后能够带走什么
课程收益
- 培养危机意识,形成动态思维”、
- “提升全局意识,形成系统思维”、
- “突破创业瓶颈,跨越成长鸿沟”、
- “打破成熟困局,穿越转型迷雾”。
- 梳理企业发展中现实和潜在的危机,得出企业发展的关键战略节点,提升企业动态性战略思维能力
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
1、“培养危机意识,形成动态思维”
- 02
2、“提升全局意识,形成系统思维”
- 03
3、“突破创业瓶颈,跨越成长鸿沟”
- 04
4、 打破成熟 困局,穿越转型迷雾”
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地