战略与经营
经营模拟类
管理者发展 · 战略与经营
Tech Mark管理实战模拟
中高层战略与经营时长按需沙盘
组织与团队
中高层
方法落地
培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性思维模式,更新管理理念,暴露管理误区
课程背景与适用场景
课程简介
TechMark 管理实战模拟课程是由美国百森商学院(Babson College)终身教授伍健民(Robert Eng)博士基于跨国公司的实际运营经验为基础,设计、开发的以计算机软件为载体的管理模拟课程,有“浓缩MBA”之称。通过近二十年的不断改进,已成为百森商学院MBA的启蒙课程,也是全球名列前10位的百森高级经理培训课程的核心项目之一。
在过去的二十年中,TechMark的足迹遍布全世界:索尼、西门子、朗讯科技、英特尔、艾默生和富达投资等著名跨国企业都TechMark作为其中高层管理人员培训的必备课程,企业和学员一致认为TechMark是一种有效而实用的短期集中培训课程。
学习后能够带走什么
课程收益
- 培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性思维模式,更新管理理念,暴露管理误区
- 动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系
- 锻炼系统性思维方式,统筹考虑企业管理中的问题
- 亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作,突破狭隘的职能观念和视角,培养全局意识
- 锤炼管理团队合作、决策和高效沟通交流方式
- 培养全球化和国际化经营的视野
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
1A期决策:时间90min 一、战略架构设计 二、团队合作
- 02
1B期决策:时间80min (一)公司财务 (二)产品定位与规划
- 03
2期决策:时间90min (一)预算管理 (二)财务管理 (三)营销要素管理
- 04
3期决策:时间90min (一)战略架构设计 (二)公司财务 (三)利润构成及盈利能力分析
- 05
4期决策:时间80min (一)高级供应链管理 (二)营销审计 (三)流动资金管理
- 06
5期决策:时间80min (一)投资收益分析 (二)经营管理能力分析
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地