战略与经营
战略协同
管理者发展 · 战略与经营
战略协同
高管
1、理解组织心智模式的核心框架:掌握组织心智模式的定义、类型及其在长期、中期、短期时间维度中的具体表现(如核心理念、…
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
一、认识组织心智模式
(一)组织心智模式是什么?
(二)组织心智模式对业务问题产生方向性影响
(三)组织心智模式的类型
二、运用ECIS循环模型建立共同的心智模式
(一)SECI模型:建立组织心智模式的基本方法
(二)S-社会化:广泛吸收和共享隐性心智模式
(三)E-显性化:把隐性心智模式显性化
(四)C-联结化:建立心智模式的逻辑结构和应用
(五)I-内在化:把显性心智模式转化为隐性心智模式
(六)ECSI循环
三、应用分析与综合的辩证推动组织心智模式进化
四、利用组织心智模式建立高适应性自组织
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