战略与经营
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跨国经营战略沙盘
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组织与团队
按需匹配
方法落地
1 、深化理解全球商业环境复杂性
课程背景与适用场景
课程简介
课程将学员置身于充分竞争的国际市场中,体验历时10年和横跨全球四大战略市场--- 亚太,北美,欧洲,南美的跨国经营过程。
课程亮点:
1、真实模拟四大国际区域市场
2、课程提供制订战略的路线图和模版
3、全面的市场分析报告提供战略决策的科学依据
学习后能够带走什么
课程收益
- 1 、深化理解全球商业环境复杂性
- 2 、提升国际化经营能力
- 培养商业决策与财务分析能力
- 学习使用基于企业愿景和使命制定战略的工具
- 学习并了解制定战略时围绕的9大关键维度
- 学习和了解制定战略的全流程
- 全面系统地学习和了解制定企业战略的思考路径
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
模拟流程和内容 :
- 02
市场分析与进入策略
- 03
跨区域经营挑战
- 04
战略决策与经营模拟
- 05
系统界面与功能
- 06
通用信息展示
- 07
决策支持信息
- 08
信息共享与交流
- 09
报告与评估
- 10
系统报告
- 11
测试与评估
- 12
战略规划模版
- 13
获胜衡量指标
- 14
最终获胜的衡量指标:累计股东权益回报率
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地