专业能力 · 项目与产品研发

以用户为中心的产品创新

按需匹配项目与产品研发时长按需常规面授
核心方向

项目与产品研发

产品研发

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

1、学习体验经济时代的业务特点

课程背景与适用场景

课程简介

体验经济时代下,一大批特别注重用户洞察和用户体验的公司,引领创新快速 崛起 ,比如:苹果、特斯拉、亚马逊,腾讯、阿里、小米、华为等。掌握了以 用户为中心的产品创新方法,就能给企业带来持续创新发展的强劲生命力 本工作坊旨在帮助企业抓住创新机遇,站在用户角度,打造针对性强、满足痛 点,易传播、体验卓越的产品或服务。掌握由上百家转型企业的产品创新历程 凝结而成技能。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 学习体验经济时代的业务特点
  • 掌握如何详细规划用户沉浸的业务蓝图
  • 掌握如何解析评价产品的用户体验能力
  • 掌握如何设计卓越的产品体验

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一章:体验经济时代的业务创新概要

  2. 02

    一.体验经济时代的业务模型-U.S.C.P体系

  3. 03

    二.体验型业务的创新流程

  4. 04

    第二章:基于体验思维的业务蓝图

  5. 05

    一.基于体验链搭建业务蓝图

  6. 06

    二.一个场景点:业务蓝图的中心点

  7. 07

    三.两个尖峰时刻:在效果与投入之间寻找平衡

  8. 08

    四.三个跨越:从一个接触点到一百个接触点的生意

  9. 09

    五.四个波次:驱赶用户进入你的掌握

  10. 10

    六.工具-业务蓝图创新的工具方法

  11. 11

    七.工具-蓝图的推导验证-原型工作坊

  12. 12

    第三章:打造极致的产品体验

  13. 13

    一、产品,是你需要回归的核心

  14. 14

    二.产品体验的四要素金字塔

  15. 15

    三.产品体验之内容性:用户“愿意用”

  16. 16

    四.产品体验之--功能性:用户“能够用”

  17. 17

    五.产品体验之--易用性:用户用的顺利

  18. 18

    六.产品体验之--情感性:用户用的开心

  19. 19

    七.学习互联网流行的MVP产品创新方式(结合行业案例学习)

  20. 20

    八.产品体验评测方法

  21. 21

    第四章:以用户体验打造产品的营销属性

  22. 22

    一.产品设计为营销服务

  23. 23

    二.工具:能够自带传播属性和燃点的产品两要素

  24. 24

    三. 课堂总结,答疑

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地