项目与产品研发
产品研发
专业能力 · 项目与产品研发
产品研发
按需匹配
1、学习体验经济时代的业务特点
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
第一章:体验经济时代的业务创新概要
一.体验经济时代的业务模型-U.S.C.P体系
二.体验型业务的创新流程
第二章:基于体验思维的业务蓝图
一.基于体验链搭建业务蓝图
二.一个场景点:业务蓝图的中心点
三.两个尖峰时刻:在效果与投入之间寻找平衡
四.三个跨越:从一个接触点到一百个接触点的生意
五.四个波次:驱赶用户进入你的掌握
六.工具-业务蓝图创新的工具方法
七.工具-蓝图的推导验证-原型工作坊
第三章:打造极致的产品体验
一、产品,是你需要回归的核心
二.产品体验的四要素金字塔
三.产品体验之内容性:用户“愿意用”
四.产品体验之--功能性:用户“能够用”
五.产品体验之--易用性:用户用的顺利
六.产品体验之--情感性:用户用的开心
七.学习互联网流行的MVP产品创新方式(结合行业案例学习)
八.产品体验评测方法
第四章:以用户体验打造产品的营销属性
一.产品设计为营销服务
二.工具:能够自带传播属性和燃点的产品两要素
三. 课堂总结,答疑
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
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专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
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