思维与问题解决
个人修炼
管理者发展 · 思维与问题解决
个人修炼
中高层
●通过学习创新的四大定义,掌握创新思维的核心精神;
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
第一章 创新的定义与分类
目的: 建立学员对创新定义的认知,并且反思目前现况行动的差异
第二章 拥有成为组织中的创新者的能力
目的: 促进学员对创新核心技能的掌握,并且开始进行自我提升
第三章 创新思维的应用流程与核心工具
目的: 协助学员理解所有创新工具背后的运作架构,以及如何正确使用
第四章 采用创新思考法则突破实际挑战
目的:结合业务需求,采用创新思考工具,由老师带领学员头脑风暴,逐一攻克真实问题。
第五章 反思与总结
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。