专业能力 · 战略与经营

人才战略:人才战略规划及落地实施之道》 打通从业务战略到人才战略的全链条

按需匹配战略与经营时长按需常规面授
核心方向

战略与经营

人力资源

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

1、从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。

课程背景与适用场景

课程简介

 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思考到工具落地,并现场进行个性化问题研讨,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。
  • 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
  • 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。
  • 系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一单元、顶层思考-从“起点模型”思考人才战略整体逻辑

  2. 02

    第二单元、规划布局-从业务战略到人才战略的规划策略

  3. 03

    第三单元、因时而异-不同阶段人才战略的差异化打法

  4. 04

    第四单元、动态人才管理-紧贴业务,打造人才战略的动态管理系统

  5. 05

    第五单元、激活组织-组织激活的引擎与留人技巧

  6. 06

    反求诸己-课程小结与个性化思考、案例解析

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地