可持续商业:战略、实践、方法论

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

1. 01

   联合国可持续发展总体目标

2. 02

   可持续商业底层逻辑:企业的经济-社会二重性、经济学对象模型与时间模型、利益相关方理论、

3. 03

   三重底线理论、经典战略与非市场战略、有限与无限思维、可持续商业思维

4. 04

   可持续商业顶层设计:实质议题识别、战略设计路径、实施步骤、管理体系、可持续商业文化建设

5. 05

   可持续商业实践:头部企业在该领域不同类型的实践经验,举例说明“核心价值、主要领域、关键技能、综合资源与解决重大经济-社会-环境问题的对接点和引入战略设计的方式

6. 06

   可持续商业实践范式和可持续商业领导力:提供一个整体的、系统的、动态的模型,以及实现这一

7. 07

   模型的6大领导力因素

8. 08

   ESG和双碳:介绍在实施和推进ESG及碳达峰、碳中和进程中的机遇和挑战、方法和实践

9. 09

   小组案例演练与复盘