战略与经营
战略力
管理者发展 · 战略与经营
战略思维
中高层战略与经营时长按需常规面授
组织与团队
中高层
方法落地
现场思维品质诊断测验,分组进行实战案例分析与点评;
课程背景与适用场景
课程简介
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。思维品质体现为一个人的判断力,思维模式体现为一个人怎么使用自己的判断力。思维品质是战略思维的基础,而思维模式,最终决定一个人的思维是否具有战略性
课程特色:不同于商学院的战略管理课程,也不同于商学院的案例研究。本课程应用思维心理学的最新研究成果,从思维品质和思维模式的角度提升决策速度和决策质量。
学习后能够带走什么
课程收益
- 现场思维品质诊断测验,分组进行实战案例分析与点评;
- 让有限的智力发挥最大的潜力,提升领导者决策速度和决策质量。
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
一、战略的误导
- 02
讨论:军事战略与商业战略
- 03
讨论:营销战略的误导
- 04
概念:战略的层次
- 05
二、战略vs战略思维:鱼与渔
- 06
三、思维品质
- 07
什么是智力?智力与判断力
- 08
智力对情商、威信的影响
- 09
发散思维强化训练
- 10
聚合思维强化训练
- 11
四、战略思维模式ART
- 12
-一致性 (Alignment)
- 13
-资源意识 (Resource)
- 14
-时机把握 (Timing)
- 15
五、战略规划案例练习
- 16
-小组练习与陈述
- 17
-现场反馈与点评
- 18
六、战略思维工具评述
- 19
-战略分析
- 20
-战略选择与制定
- 21
-战略实施
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地