战略与经营
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中高层
方法落地
理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性,树立全局意识,建立系统思维,更好的理解企业总体发展战略
课程背景与适用场景
课程简介
困惑一 战略研讨--是做利润高的产品,还是做周转快的产品?是增加投入研发,还是重金打造品牌?是扩张还是收缩市场?部门经理各执己见,如何统一思路......
困惑二 战略转型--原来的战略已经不适合当前的市场竞争格局,转型有代价,不转型没前途,如何突出重围?
困惑三 战略发布与执行--新战略制订了却传递不下去,中层难以理解,员工更难以落地执行
困惑四 高管大局观不足--中层经理只能考虑到局部,无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题?
困惑五 主管人才选拔--新业务即将全面展开,具有战略意识、大局观的高管人才在哪里?
学习后能够带走什么
课程收益
- 理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性,树立全局意识,建立系统思维,更好的理解企业总体发展战略
- 透彻理解关键财务概念,了解财务报表与经营过程的关联,掌握预算工具,理解现金流控制的重要性;
- 掌握“将决策转化为行动,将行动转化为结果”的方法,增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解;并加强提高执行力的自觉性
- 全面展现企业运营各个部门之间的协同,剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系;从而理解团队合作的价值与作用,理解计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性。
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
一、战略管理
- 02
二、经营决策
- 03
三、财务筹划
- 04
四、市场竞争与开拓
- 05
五、跨部门沟通与组织融合
- 06
六、经营绩效
- 07
七、低成本优势战略
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地