ABOUT THE SERVICE

不止提供课程,更关注培训是否真正解决问题

我们长期服务企业管理者与培训负责人,从业务场景出发筛选课程、匹配讲师,并与客户共同打磨可落地的培训方案。

01

服务理念

以业务问题为起点,以学习转化为目标。课程目录不是终点,而是理解需求和共创方案的入口。

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筛选标准

重视讲师专业积累、企业实战经验、授课反馈与长期合作表现,减少只看头衔的判断偏差。

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合作价值

用成熟课程降低筛选成本,用匹配经验提高适配度,用持续跟进支持培训落地和复盘优化。

CLIENT VALIDATION

合作师资部分服务案例

以下为合作师资过往参与交付的部分企业项目,排名不分先后。

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华润置地

中层领导力培养计划、华南大区新经理培训,以及商业地产人才培养项目。

02

腾讯

远航项目、中干LTP项目、飞龙项目及多个事业群管理者培养项目。

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顺丰集团

战略落地工作坊、高管集训、经营文化共识与区域管理人才培养项目。

04

平安大学

高管、中层、基层管理者与骨干员工培养项目。

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招商蛇口

远航项目、战狼项目、鸿鹄项目等人才发展项目。

06

OPPO

青云计划等管理人才培养项目。

07

美的集团

领航、远航及各事业部启航人才培养项目。

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迈瑞

启瑞基层管理人才培养与智瑞中高层人才发展项目。

以上为部分代表项目,具体课程与合作内容以实际项目资料为准。