COURSE CATALOG
企业精品课程库
从精品课程库中，按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
“创见未来”系列讲座
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
“数”说营销--大数据营销实战培训
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
00后的精神世界与商机,虚拟人与AI营销
本课程,通过讲解Z时代下活跃的新兴产品,如数字孪生、虚拟人、人工智能、物联网技术的最新进步、瓶颈、误区、应用现状与前景,连接00后的精神世界,剖析行业创新突破点。
2025存量时代-以客户为中心的增长创新》 系列课程
战略层课程:引领整个体系,建立客户思维的基础框架。
2049 的世界
【前言】拥抱双重叙事时代的确定性 我们正站在一个历史性的分水岭上。
4D领导力及卓越团队建设
4D 体系就是帮助那些 天生在一个维度上具有优势的人们提升其在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都 能良好沟通的四维(4D)领导者。
版权课《服务生花
陈昕老师为知名客户服务专家,GENOS情感智能国际认证导师,为多家商业银行总行及保险公司、证券公司点名邀约的培训讲师。
宝洁营销体系解析和借鉴
宝洁公司( Procter&Gamble, 简称 P&G)是成立于 1837 年的全球头部消费品公司, 1988 年进 入中国以来, 深刻地改变了日化行业, 驰名品牌深受消费者青睐...
步步成师-从经验萃取到价值变现的培训师必修课
为什么学习本课程: 打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。
财富增量人群用户洞察与数字营销
关键词:场景进化论: 数字时代的新数据、新技术、新媒体、新人类 利用 AI 提高商业效率,提升品牌与产品宣传效果 女性消费者深度解读、商业启示、新媒体管理 年轻人精神世界深度...
财务报表的解读分析与舞弊识别
财报的解读分析,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
财务报表分析
财报的解读分析,我必须坦率的告诉您,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
财务报表分析与识别风险
巴菲特曾经说过,你必须了解“会计学”,并且要懂得其微妙之处。
曾国藩与中国式领导力
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
察颜悦色-基于人际风格的职场沟通艺术
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
产品创新方法论
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
产品战略与规划高阶实战
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课
为什么学习本课程: 我们身处的时代已从注重“标准化流程、工具、产量”的工业时代,大踏步的向注重“团队、协作、创造力、集体智慧”的数码时代迈进!90后、00后员工大量涌入职场,对传统...
创新管理
在该门课程中, 老师会带领学生认识任何创新的核心在于提供消费者或是客户一个有意义的「价值主张」。
创新思维与问题分析解决
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师
为什么学习本课程: 传统的培训和教学,绝大部分是基于逻辑和信息的。
从0到1:用户思维筑基与增长破局
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
从捕猎到深耕-村镇银行网格化战略转型与客群深耕
营销是结网、拉网、收网的过程,不是捞鱼! 围绕网点周边资源和客群实施外拓营销和精准营销,不仅仅需要调动员工主动性,更需要扎实的客群经营和客群营销策略,因此网点转型要重点在社区...
从放大镜到三棱镜:用户需求的精准洞察与增长解构
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
从流量到鎏量:用户私域运营与增长聚变
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
从目标计划到执行反馈
明确管理角色定位,充分认知管理的基本原则; 掌握目标设定与计划管理的要点与方法; 把握员工在执行过程中的常见问题并实施有效管理; 掌握过程反馈与结果反馈的要点,促进团队绩效提升。
从时间管理到个人管理-个人时间效能管理系统构建
互联网时代我们生活发生了很大的变化,例如微信强势进入,让我们很多人的生活和工作方式发生了很大的变化,接受的信息越来越多,时间也越来越碎片化,故我们变得难以专注,高效更无从谈起。
从吸引到穿透:用户驱动的营销突破与增长加速
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
打造高绩效团队
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
打造明星产品 - 集成产品开发IPD
集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
大会演讲的策略与技术
提升高管和专家在行业峰会及公司重要会议中的演讲表现力与影响力。
大降息时代下从Why到How的客户沟通之道》-开门红篇
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
大数据分析与挖掘综合能力提升实战
本课程为大数据分析中级课程,建议在初级课程之后学习。
大数据时代的精准营销
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。
德鲁克版权课程 《核心管理技能提升
有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授...
德鲁克版权课程 《卓有成效的管理者》 管理者的自我管理与高效领导力
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
德鲁克经典版权 《管理者与组织》 团队管理与自我成长:从领导力到规划未来
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
登上成功管理的舞台
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
动态人才管理的体系与实施策略》 紧贴业务,打造人才管理的动态系统
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所...
洞察管理卡点 打破心智轮回:塑造成长型管理者
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
反洗钱与实操技巧
2018年9月底,人民银行要求将洗钱风险管理纳入法人金融机构全面风险管理,与其他风险管理工作齐头并进,彻底将反洗钱工作推向一个新的高度。
非财务人员的财务管理
苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们...
非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职 能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家 500 ...
非职权影响力
在日常工作中,经常进行横向或者对外的沟通,会遇到各种各样的问题,例如: 向对方提出配合的事情,自身既没有职位权力优势,又缺乏影响力,如何推动? 与对方屡次沟通没有结果,事情又不能耽...
复盘-将经验转化为生产力
本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观...
感性商业-体验驱动增长实战课
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
高成长企业的组织设计与人才战略
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
高端客户经营-细分画像大客户KYC技术与经营话术升级》高阶版本(银行、保险高客经营)
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高端奢侈品消费者洞察与营销创新
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
高绩效教练领导力
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
高净值客户从KYC到UYC
随着市场竞争越来越激烈,客户到网点的频次下降。
高净值客户行为心理分析与营销技巧
此课程为中信总行财顾、北京工行私行、北京招行私行、深圳招行私行、上海招行私行、杭州招行私行等多家银行持续采购。
高潜人才的五项修炼
如何培养和发展我们企业中的“高潜人才”。
高效汇报:工作汇报的逻辑思考与精准表达
从信息归纳、换位思考、表达呈现与互动对话入手,改善工作汇报质量和管理决策效率。
工作EQ提升的五项修炼
管理情商(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,帮助管理者更好的把握员工的心理资本,更好的与各方人员积极互动,激发员工的心理能量,消除员工低绩效的人为因素,以达到员工稳定、持续高绩效产...
构建引导式课堂
很多企业困惑于:自己培养的内部讲师,无论专业知识还是表达技巧都已经有了很大的提升,可是授课后学员的学习转化率却依然不能令人满意。
购物中心多业态招商实战及调整优化
在疫情背景下,无论是筹开项目还是经营期项目,在招商品牌引进和优化调整上都面临巨大挑战和压力,如何根据市场环境变化和项目特点,精准制定招商方案并组织落地,是放在所有项目面前的重要课题...
管理者视角的财务管理
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响
随着公司的组织发展和业务发展,要求企业管理者的管理能力能够满足组织发展和业务发展需求,即,能够为不就将来的“组织重塑”打好基础;能够为公司快速成长的业务做好支撑。
海外国际化背景下审计与监察专项培训
在经济全球化深入推进的当下,企业海外业务版图持续扩张,海外市场的复杂性与不确定性也随之加剧。