战略与经营
领导力
管理者发展 · 战略与经营
领导力
高管
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学…
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
第一部分:日常管理中的知觉偏差
首因效应和近因效应
晕轮效应
第二部分:优势理论在管理中的运用
优势理论的基本概念
管理者的人才模型
智力与情绪智力的概念--魅力型领导的理论基础
心理弹性的概念和管理学运用
语言表达能力的概念及运用
第三部分:人格因素对管理的影响(管理者如何有效地认识他人行为)
大五人格理论对管理的影响
A型人格对管理的影响
人格理论的局限性
第四部分:归因理论对管理的影响(管理者如何带好团队)
基本归因偏差
自利性归因偏差
自我中心归因偏差
第五部分:心理学中的决策模型(管理者如何建立起有效的激励机制)
有限理性模型
前景理论
决策理论对管理的意义和启发
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