管理者发展 · 战略与经营

行为决策与管理心理

高管战略与经营1-2天常规面授
核心方向

战略与经营

领导力

适用场景

组织与团队

高管

学习成果

方法落地

管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学…

课程背景与适用场景

课程简介

管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一部分:日常管理中的知觉偏差

  2. 02

     首因效应和近因效应

  3. 03

     晕轮效应

  4. 04

    第二部分:优势理论在管理中的运用

  5. 05

     优势理论的基本概念

  6. 06

     管理者的人才模型

  7. 07

     智力与情绪智力的概念--魅力型领导的理论基础

  8. 08

     心理弹性的概念和管理学运用

  9. 09

     语言表达能力的概念及运用

  10. 10

    第三部分:人格因素对管理的影响(管理者如何有效地认识他人行为)

  11. 11

     大五人格理论对管理的影响

  12. 12

     A型人格对管理的影响

  13. 13

     人格理论的局限性

  14. 14

    第四部分:归因理论对管理的影响(管理者如何带好团队)

  15. 15

     基本归因偏差

  16. 16

     自利性归因偏差

  17. 17

     自我中心归因偏差

  18. 18

    第五部分:心理学中的决策模型(管理者如何建立起有效的激励机制)

  19. 19

     有限理性模型

  20. 20

     前景理论

  21. 21

     决策理论对管理的意义和启发

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地