管理他人
管理他人
管理者发展 · 管理他人
登上成功管理的舞台
中基层管理他人时长按需常规面授
组织与团队
中基层
方法落地
1、深度认识自己,了解他人之行事风格
课程背景与适用场景
课程简介
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
透过美国管理协会AMA专利版权系统化的课程,结合陈振平老师多年由企业基层员工历练到高阶领导,并创业成功的企业经营管理实战经验,让学员能在活泼生动的上课氛围中,轻松吸收课程知识,并学会所有的运用技巧。
学习后能够带走什么
课程收益
- 课程收益:
- 深度认识自己,了解他人之行事风格
- 学会领导不同风格的人,并与之相处
- 做好登上管理舞台后的管理角色转换
- 学会辅导、沟通、授权、激励的技巧
- 突破习惯领域制约,不断的持续创新
- 克服职场生涯发展四个阶段瓶颈技巧
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
课程大纲:
- 02
一、破冰及解答学员课程调查表的关键问题
- 03
二、个人行为风格检测与解析
- 04
1、个人行为风格检测与基本描述
- 05
2、风格测评分数总结以及四大风格的基本特质描述
- 06
3、个人行为风格长处过当运用时的描述
- 07
4、从个人行为风格转化为管理风格的技巧解析
- 08
5、认识自己了解他人的行为风格实战沟通技巧
- 09
三、登上成功管理的舞台
- 10
四、重塑工作价值观
- 11
五、结训颁奖
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地