领导力与组织管理
领导力/影响力
管理者发展 · 领导力与组织管理
领导力/影响力
中高层
视觉化引导--培训全过程大量以视觉化板书呈现,极具创造力,深受学员喜爱;
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
一、什么是教练型导师?
1.过往辅导常见的3种风格
2.教练型导师的2大特点
二、为什么时代召唤教练型导师?
三、教练型导师的3项核心能力
1.积极聆听CEO--建立信任
2.有力发问--启发思考与创意
3.赋能反馈--持续发展与进步
四、为什么教练方法是强有力的?--大脑科学
五、教练式辅导的对话模型-DREAM©模型
1.教练式辅导的4个关键对话
1)打开心灵,建立关系(Relationship)
2)聚焦成果,激发愿景(Dream)
3)拓展思维,激发创意(Mind)
4)促进行动,落地实现 (Action)
2.导师演示及多形式小组练习
3.教练型导师修炼的3个内在状态(Energy)
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
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专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
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