管理者发展 · 领导力与组织管理

成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课

中高层领导力与组织管理时长按需板书授课
核心方向

领导力与组织管理

领导力/影响力

适用场景

组织与团队

中高层

学习成果

方法落地

视觉化引导--培训全过程大量以视觉化板书呈现,极具创造力,深受学员喜爱;

课程背景与适用场景

课程简介

为什么学习本课程: 我们身处的时代已从注重“标准化流程、工具、产量”的工业时代,大踏步的向注重“团队、协作、创造力、集体智慧”的数码时代迈进!90后、00后员工大量涌入职场,对传统的“告知、命令、指挥、权威”式的领导风格提出巨大的挑战!数码时代信息的易获取、员工的自我意识崛起,让我们发现靠“权力、职位”管理员工已不远不如从前有效! 时代都在召唤“教练式辅导”!这是一种真正从内而外激发员工的辅导风格,它鼓励员工自我思考并自我评估,给予员工空间去创造,并在这个过程中建立与员工深层的信任关系,从而最大化激发员工的激情、创造力,并促进员工为自己的工作承担、负责任!教练式的员工辅导,帮您成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者,并教给您如何在自己的组织中,培养这样的领导者和员工。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 视觉化引导--培训全过程大量以视觉化板书呈现,极具创造力,深受学员喜爱;
  • 形式多样--通过授课+现场演示+学员练习等方式,让学员真正产生行为上的改变,走上卓越领导者之路。
  • 即学即用--整个课程内容包含了激励员工的对话方法,领导力成长路径,自我管理,教练辅导方法,让学员能够在现场就掌握。
  • 结合实践--这些所有的技术和方法均与学员的日常工作和生活紧密结合,因此,可以支持他们立即用到每天的工作中

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一、什么是教练型导师?

  2. 02

    1.过往辅导常见的3种风格

  3. 03

    2.教练型导师的2大特点

  4. 04

    二、为什么时代召唤教练型导师?

  5. 05

    三、教练型导师的3项核心能力

  6. 06

    1.积极聆听CEO--建立信任

  7. 07

    2.有力发问--启发思考与创意

  8. 08

    3.赋能反馈--持续发展与进步

  9. 09

    四、为什么教练方法是强有力的?--大脑科学

  10. 10

    五、教练式辅导的对话模型-DREAM©模型

  11. 11

    1.教练式辅导的4个关键对话

  12. 12

    1)打开心灵,建立关系(Relationship)

  13. 13

    2)聚焦成果,激发愿景(Dream)

  14. 14

    3)拓展思维,激发创意(Mind)

  15. 15

    4)促进行动,落地实现 (Action)

  16. 16

    2.导师演示及多形式小组练习

  17. 17

    3.教练型导师修炼的3个内在状态(Energy)

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地