非财务人员的财务管理

苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们实现用最小的资金占用赢得了最大化的。很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。 无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制,都离不开经营管理者卓越的财务能力。 管理者无法管理不可量化的事项,财务报表是量化管理的产物,也是企业经营结果的反映。所以,财务更重要的是一门管理工具! 麦肯锡咨询在大量数据的技术上研究了中外企业的差异后认为,中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于--财务的素质和技能,中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。解读财务指标,为企业经营把好脉,是企业管理的必备技能。