管理者发展 · 领导力与组织管理

打造高绩效团队

中高层领导力与组织管理时长按需常规面授
核心方向

领导力与组织管理

领导力/影响力

适用场景

组织与团队

中高层

学习成果

方法落地

理清团队低效的原因,明确高效团队的特征;

课程背景与适用场景

课程简介

“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略与方法,加以长期不懈地推进实施,才能真正“入脑、入心、入制、入行、入形”,实现理念的落地和深植,最终对企业长期经营业绩的提升和战略目标的实现发挥核心作用。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 理清团队低效的原因,明确高效团队的特征;
  • Ø 了解团队发展的五个阶段及掌握不同阶段的应对措施;
  • Ø 熟悉团队八种角色类型,采取更有效的管理及互动方式,使得人尽其才。
  • Ø 掌握促进团队成功的典型方法A目标设定与激励B任务委派与协同C过程跟进与反馈;
  • Ø 掌握提升团队动能的多样化的策略及方法;
  • Ø 复盘团队业绩结果,驱动不同绩效、能力、态度表现的员工成长

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一、深刻理解高效团队

  2. 02

    二、高效团队发展的五个阶段

  3. 03

    三、团队角色诊断与管理

  4. 04

    四、促进团队成功的典型方法

  5. 05

    五、绩效评估与面谈

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地