领导力与组织管理
个人成长
管理者发展 · 领导力与组织管理
洞察管理卡点 打破心智轮回:塑造成长型管理者
中高层、中基层领导力与组织管理时长按需常规面授
组织与团队
中高层、中基层
方法落地
一:打破自我设限
课程背景与适用场景
课程简介
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求
然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是......
1:抗拒变化
固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于担责决策;
2:表面坚强
挫折失败,管理时情绪失控、缺乏自信,冲突时退让逃避;过于自负,讨论时排除异见;
3:难以坚持
韧性不足,遇失败放弃拖延;决心不多,缺钻研浅尝则止;
面对模糊、不确定、长期、艰难的管理场景,管理者需要更多成长型心智......
强大的职业动力;
识别与打破限制信念;
稳定的情绪内核;
学习后能够带走什么
课程收益
- 一:打破自我设限
- 二:建立稳定内核
- 三:构建高效行动力
- 四:激发个人内驱力
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
一:打破自我设限
- 02
01.案例研讨1:不给资源,还要业绩加码?
- 03
02.理论讲授:管理心智轮回+成长型管理者
- 04
03.即兴戏剧1:不可能的信念
- 05
04.理论讲解:心智卡点-信念+舒适区+机会
- 06
05.个人实践:洞察个人心智卡点
- 07
二:建立稳定内核
- 08
06.即兴戏剧2:困住人的他人评价
- 09
07.理论讲解:心智卡点-挫折+评价+他人
- 10
08.案例研讨2:空降高管的管理困局
- 11
09.个人实践:洞察个人心智卡点
- 12
三:构建高效行动力
- 13
10.即兴戏剧3:难维持的意志
- 14
11.理论讲解:心智卡点-坚韧+努力
- 15
12.案例研讨3:左右横跳的管理策略
- 16
13.个人实践:个人心智价值观探索的U型之旅
- 17
四:激发个人内驱力
- 18
14.案例研讨4:难以突破的职业倦怠
- 19
15.理论讲解:内驱力与外驱力的影响
- 20
16.个人练习:激发个人内驱+把内驱与工作关联
- 21
17.课程答疑与总结
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地