管理业务
管理业务
管理者发展 · 管理业务
从目标计划到执行反馈
中基层管理业务时长按需常规面授
组织与团队
中基层
方法落地
1. 系统理解单元 管理角色、单元 目标计划、单元 执行反馈等课程核心内容。
课程背景与适用场景
课程简介
明确管理角色定位,充分认知管理的基本原则;
掌握目标设定与计划管理的要点与方法;
把握员工在执行过程中的常见问题并实施有效管理;
掌握过程反馈与结果反馈的要点,促进团队绩效提升。
学习后能够带走什么
课程收益
- 系统理解单元 管理角色、单元 目标计划、单元 执行反馈等课程核心内容。
- 掌握课程大纲所覆盖的关键方法与应用思路。
- 结合自身业务场景,形成可用于后续实践的行动方向。
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
第一单元 管理角色
- 02
第二单元 目标计划
- 03
第三单元 执行反馈
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地