管理者发展 · 管理他人

德鲁克版权课程 《核心管理技能提升

中基层管理他人时长按需常规面授
核心方向

管理他人

管理他人

适用场景

组织与团队

中基层

学习成果

方法落地

1、完成从“个人贡献者”到“带队经营者”的角色认知转变

课程背景与适用场景

课程简介

有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授权以及激励等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。使管理者认识到下属的执行力与管理者的管理风格密切相关,并围绕着影响执行力的主要几个方面,讲述相关的管理方法与技能,以帮助管理者有效地提供其团队的管理方法与技巧。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 完成从“个人贡献者”到“带队经营者”的角色认知转变
  • 掌握目标、计划管控、推进落地、有效授权、沟通反馈、激励下属等关键管理技能
  • 在实际管理场景中改善团队执行力、绩效与合作
  • 形成行为改变:从会说到会做,从知道到做到

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一节:引言

  2. 02

    第二节:角色认知与职责

  3. 03

    第三节:设定目标计划

  4. 04

    第四节:推进与检查

  5. 05

    第五节:有效授权

  6. 06

    第六节:沟通与绩效反馈

  7. 07

    第七节:激励下属

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地