COURSE CATALOG
“逻辑思维及表达”的匹配课程
从精品课程库中，按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
逻辑思维及表达
课程背景: 我经常要在公司给领导做工作汇报,但是领导总是说我讲的很啰嗦; 给别人发邮件时,别人总说我的邮件写的不清楚; 和同事开会讨论时,会议时间很长,但是很难达成一致的意见; 工...
逻辑思维与高效汇报呈现
沟通无处不在,逻辑决定成败!大中型企业中的向上沟通、平行沟通、向下沟通、对外沟通,都需借助逻辑思维来提高沟通效率。
精准致胜-结构化思维与工作汇报
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。
高效汇报:工作汇报的逻辑思考与精准表达
从信息归纳、换位思考、表达呈现与互动对话入手,改善工作汇报质量和管理决策效率。
创新思维与问题分析解决
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
述职汇报与晋升答辩的逻辑与表达
围绕述职与晋升答辩的评价标准、内容框架、提问应对与临场表现开展训练。
PPT演示设计与商务表达
在商业沟通与职场汇报中,PPT不仅是信息载体,更是逻辑思维、专业形象与说服力的综合体现。
复盘-将经验转化为生产力
本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观...
用互联网思维打开企业文化活动策划的大门
企业文化活动策划与执行可以说是企业文化落地工作的一个重要途径。
再增长:突破关键难题-向麦肯锡学结构化解决问题
战略一旦进入实施,种种业务问题立刻出现。
迎向智能时代,打造创新思维,突破增长瓶颈
●中国已走向全球互联网经济下半场--产业互联化的时代。
演讲致胜-做精彩的商务演示与工作汇报
如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。
OKR - 帮助企业创新和增长的利器
希望业绩获得突破的企业管理者和所有者。
谈判与冲突管理
本课程针对现代组织中高层管理人员面临的谈判和解决冲突实际要求,以严谨案例教学的方式(1 案例/0.5 天,共 4 个案例); 通过充分的课堂讨论与经验分享使: 1.学员深入理解达成...
系统思考与认知升维--职场思维效能升级训练
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
创新管理
在该门课程中, 老师会带领学生认识任何创新的核心在于提供消费者或是客户一个有意义的「价值主张」。
演说制胜:演讲汇报能力通用课
建立一对多商务演讲与汇报的认知框架、内容策略和表达技术。
重新定义培训:基于业务的培训体系建设与管理创新
《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授; 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经...
EDS创新力:Design Innovation商业创新力工作坊
该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷 商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回 归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最 佳实践,探索和发...
察颜悦色-基于人际风格的职场沟通艺术
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
系统思维与全局思考
在充满不确定性和更具复杂性的VUCA时代,我们需要具备创造性解决问题的能力! 企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争...
TED演讲指导课与一对一辅导
围绕立意选题、故事设计、演练巩固与复盘,打造企业内部TED式思想分享。
新媒体时代的商业逻辑与私域运营方法论
我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
EDS 思考力:深度问题分析与解决训战营
培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。
大会演讲的策略与技术
提升高管和专家在行业峰会及公司重要会议中的演讲表现力与影响力。
动态人才管理的体系与实施策略》 紧贴业务,打造人才管理的动态系统
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所...
领导力语法
风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,...
“创见未来”系列讲座
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
技术布道:技术演讲的策略与方法
帮助技术专家与工程师重构内容、运用故事与互动技术,提升技术峰会和论坛演讲效果。
2025存量时代-以客户为中心的增长创新》 系列课程
战略层课程:引领整个体系,建立客户思维的基础框架。
教练式沟通》 --赋能激发 高效协作 共创未来
【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式...
金融路演的逻辑说服力
帮助投行、券商、基金等机构业务团队提升路演内容逻辑、客户共鸣和推介成效。
数字化思维与创新》(金融)
数字化转型是当下的热门话题之一,数字化的标杆--互联网公司在中国已经经历了10年以上的高速发展,未来,它将以各种方式渗透到传统行业中,去优化、改造和重构各行各业;同时,各行各业也正...
卓越管理-高效能团队运作的管理修炼
新晋管理者在团队带领过程中,需要运用不同的管理技能,但也常遇到各种各样的问题,比如: 从业务转向管理职能,但没有系统化的管理思维与作法,怎么办? 团队运作多维度的面向中,无法产生共...
AI+公文写作思维训练
写作是这个时代最重要的生存技能之一,特别是AI高速发展的今天,写作作为底层技能、通用技能、普适技能,是每个人必须具备也必须提升的一项基础能力。
外籍员工的跨文化团队管理
外籍本地员工是中资出海企业的核心力量。
从0到1:用户思维筑基与增长破局
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
克服团队协作的五种障碍
《克服团队协作的五种障碍》工作坊研讨,涉及到提升团队协作的五大策略,通过练习, 让学员达成以下目标:掌握“团队协作的五种障碍”的模型,体验克服障碍的活动和工具,以后在自己的团队中能...
跨文化沟通-从本土人才升级为全球精英
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
全景式项目管理》 思维与方法训练课程
在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。
人才战略:人才战略规划及落地实施之道》 打通从业务战略到人才战略的全链条
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所...
人效攻略:控本提效与赋能增效系统策略
丰富工具:本课程涵盖了大量大中小企业管理案例,从多个角度丰富、强化了人效提升的逻辑,生动有趣,且启发性极大,包含大量工具、策略及操作建议; 人效意识:提高管理者的人工成本控制、人效...
他山之石-数字化视角的科技金融思维与应用前沿
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影响力密码-推动组织决策
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
战略思维
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。
洞察管理卡点 打破心智轮回:塑造成长型管理者
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
高绩效教练领导力
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
影响力密码-打开协作中的锁
高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。
EDS领导力:Effective Leadership高效领导力实战
该课程是EDS体系的核心课程之一,源自国际领先商学院核 心领导力体系,内容涵盖《MTP管理者应知应会》、《领导 力培养》、《情境领导》、《教练技巧》等多门500强企业 管理者必修课...
德鲁克版权课程 《卓有成效的管理者》 管理者的自我管理与高效领导力
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职 能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家 500 ...
心智觉察与卓越领导力
本项目将以心智领导力为核心,通过个人-团队-业务三个维度的进阶式探讨,系统性学习如何成为卓越领导人。
影响力商务提案》 (可做定制课程)
影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
卓越领导力
1)课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。
A.C.T教练型辅导
这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。
从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师
为什么学习本课程: 传统的培训和教学,绝大部分是基于逻辑和信息的。
管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响
随着公司的组织发展和业务发展,要求企业管理者的管理能力能够满足组织发展和业务发展需求,即,能够为不就将来的“组织重塑”打好基础;能够为公司快速成长的业务做好支撑。
解读数字背后的商业行为- 决策者的财务管理
该课程培训师将用深入浅出的语言,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演 等高效的培训方法,清晰生动的阐述财务概念,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务 沟通的平台、...
决策者的财务报表解析
盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。