领导力与组织管理
领导力
管理者发展 · 领导力与组织管理
心智觉察与卓越领导力
高管领导力与组织管理1-2天常规面授
组织与团队
高管
方法落地
1.找到自己领导力最佳成长方法和路径,让自己成长质量和意识等级变得更高效。
课程背景与适用场景
课程简介
本项目将以心智领导力为核心,通过个人-团队-业务三个维度的进阶式探讨,系统性学习如何成为卓越领导人。
觉察篇:通过引领学员对自我心智模式的认知,了解自己在工作中的思维及决策模式,改进自我与人际认知偏差及误判,提升领导能力,促使组织良性突破和变革。
学习后能够带走什么
课程收益
- 找到自己领导力最佳成长方法和路径,让自己成长质量和意识等级变得更高效。
- 了解管理者与管理者之间在领导力或者工作底层逻辑上的差异要素;
- 认知领导力的核心定义与管理者需要跨越的九大关口
- 充分认识到心智对话对自己的正向影响
- 学习如何让自己心性、能量、状态、觉察与选择对社会、组织、团队、家人等群体中的个人产生更正向的心智成长从而过上更和美的人生,持续呈现一种“向善的力量”
- 侧重思想意识和前沿心智系统引导,全面提升学员自我局限认知与破局意识
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
1、组织、团队与领导角色的关键心智决策认知;
- 02
2、领导性格、领导行为与领导风格的互动影响;
- 03
3、领导心智模式与领导商业成效的多维度解析;
- 04
4、 领导者模式对团队与组织效能的绝对影响元素;
- 05
5、领导者的成熟度、饱和度、卓越度、引领度对领导团队的影响;
- 06
6、影响领导者风格的维度:认知边界、底层逻辑、情绪能量、语言结构、意识等级、人生脚本;
- 07
7、卓越组织、卓越团队元素是如何构成与联动的;
- 08
8、领导者模式与组织突破的关系和断层点补漏;
- 09
9、领导力发展的9大关口是什么?
- 10
10、领导心智与领导商业效能自我成长途径探索;
- 11
11、如何通过领导心智升级来带动组织更强大的发展。
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
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