管理者发展 · 领导力与组织管理

卓越管理-高效能团队运作的管理修炼

中基层领导力与组织管理时长按需常规面授
核心方向

领导力与组织管理

管理他人

适用场景

组织与团队

中基层

学习成果

方法落地

1.了解团队管理所面临的挑战及管理者的价值与行为定位;

课程背景与适用场景

课程简介

新晋管理者在团队带领过程中,需要运用不同的管理技能,但也常遇到各种各样的问题,比如: 从业务转向管理职能,但没有系统化的管理思维与作法,怎么办? 团队运作多维度的面向中,无法产生共同认知与共识,怎么办? 计划与目标完整且明确,团队成员积极性总不够,怎么办? 管理者在面对不同的成员,总无法创造团队最大效能,怎么办? 任务执行中,本位主义无法换位思考且不配合,怎么办? 授权分工任务明确,执行结果总无法符合期待,怎么办? 沟通过程总产生障碍且无法达成共识,怎么办? 如果这些问题处理不好,不仅会影响团队绩效,还会影响团队间的任务执行。本课程从问题出发,帮助管理者具备系统化的管理工具与方法,解决问题、促进共识,提升个人管理能力及团队绩效

学习后能够带走什么

课程收益

  • 了解团队管理所面临的挑战及管理者的价值与行为定位;
  • 建立系统化管理思维及组织运作的专业步骤;
  • 认知自我管理风格类型的优劣势,进而如何善用与调整;
  • 厘清员工成熟度的差异,并在授权及指导过程中灵活应用;
  • 掌握激励原则,结合评量工具,达到对员工最大的激励效果。
  • 学习如何将管理方法结合人性,知己知彼,高效沟通,建立团队默契;

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一单元 5P架构-团队建设与管理

  2. 02

    第二单元 DMOE系统-任务(计划)管理专业流程

  3. 03

    第三单元 S.D.G策略-管理风格与授权指导应用

  4. 04

    第四单元 MOT技巧-团队激励之工作价值评量表应用

  5. 05

    第五单元 Mycolors-高效团队沟通与管理沟通艺术

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地