领导力与组织管理
领导力/影响力
管理者发展 · 领导力与组织管理
卓越领导力
中高层领导力与组织管理时长按需板书授课
组织与团队
中高层
方法落地
1.探寻组织执行力弱的根源和提升思路
课程背景与适用场景
课程简介
1)课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看,效果很好,好评如潮;
2)讲师还将一系列由麦克斯维尔博士设计的,与本课程内容相配套的体验与分享活动,引入到课程讲述过程中,这不仅增强了课程的实用性,更重要的是,它传承了国际影响力大师的领导理念;
3)丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。
学习后能够带走什么
课程收益
- 探寻组织执行力弱的根源和提升思路
- 运用激励手段,提升团队士气,塑造个人影响力。
- 员工满意度与绩效的协调、统一?
- 在管理/领导工作中,做到有的放矢、因材施教
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
Lesson 1:简 介 ( INTRODUCTION )
- 02
企业核心竞争力的思索
- 03
【人才优势】
- 04
【组织优势】
- 05
【组织优势】
- 06
领导行为与管理行为
- 07
领导者的自我评估
- 08
领导者的五种境界
- 09
Lesson 2:认 可
- 10
境界二:人际领导力
- 11
接纳&认可&共鸣
- 12
Lesson 3:产 出
- 13
境界三:产出领导力
- 14
组织关系&组织能力&组织愿景
- 15
Lesson 4:授能
- 16
境界四:赋能与授权
- 17
Lesson 5:真我感召
- 18
境界五:真我领导力
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地