演说制胜:演讲汇报能力通用课

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

1. 01

   01 现场力 90 mins

2. 02

   理解一对多演讲和汇报的情境

3. 03

   理解情境:面对面一对多演讲呈现的情境和要求 • 从新手到高手,演讲力的提升路径

4. 04

   信息结构:好用的信息结构,恰当的信息量安排 • 跨越传统职场演讲与汇报的误区

5. 05

   听众导向:以人为主⻆,与听众建立信心和连接

6. 06

   策略表达:晓之以理,动之以情

7. 07

   原型工具:好的演讲和汇报,来自好的准备

8. 08

   02 思考力 90 mins

9. 09

   逻辑和信息结构是思考原点

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    演讲和汇报的准备流程及工具 • 掌握准备阶段的思考方法和工具

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    从复杂混乱到简洁有力的内容萃取

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    使用对路的工具和方法帮助你思考和理清逻辑

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    传递信心比传递信息更重要

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    如何转换到听众的价值立场上讲解

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    如何直指听众关注的核心

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    如何在较短的时限里让观点清晰有力

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    03 表现力 90 mins

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    讲者话语⻛格和形象塑造 含课堂演练

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    演讲者的表现力:表现力6法(眼/音/手/身/步) • 演讲人的表现力塑造

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    通过视频学习演讲和汇报的外在表现力 • 提升肢体和语言表达水平

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    如何克服临场焦虑和紧张

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    课堂演练

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    04 情景力 90 mins

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    视听多维度的信息传递

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    动用“视-听-读”多个维度,调动听众的感观 • 立体多维的呈现技巧

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    不背稿的情况下,依然保持PPT讲解流畅 • J-Cutting 技巧

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    如何配合书面资料以保证听众理解内容

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    * 此为参考课纲,可按需定制

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