通用素质 · 领导力与组织管理

教练式沟通》 --赋能激发 高效协作 共创未来

按需匹配领导力与组织管理时长按需板书授课
核心方向

领导力与组织管理

人际互动类

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

管理者思维转变:从关注问题到关注成果,从关注事到关注人

课程背景与适用场景

课程简介

【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团队......面对诸多的变化,管理者如何变?如何才能激发人的创造力?如何凝聚性格各异的团队成员?如何让团队充满智慧和生命力?如何共创想要的未来? 教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下,各种企业、组织机构面对的外部环境,犹如在激流中前行,只有管理者人人具有领导力,才能够在各种挑战中灵活应对,实现企业的愿景。本课程目标在于培养真正乐于承担,高效、敬业、富有创造力的个人及团队,唤醒团队和组织的生命力和创造力,建立组织可持续发展的领导梯队! 兰雯老师拥有多年企业培训及教练项目落地经验,“懂企业、懂教练、懂培训”,可以为企业度身定制培训及项目。这门课专门面向企业及其管理者,基于企业工作场景,应用教练的方法激活团队、解决问题、创造创新、达成成果。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 管理者思维转变:从关注问题到关注成果,从关注事到关注人
  • 员工及团队执行力提升
  • 团队积极关系的创建
  • 员工及团队创造力激发·
  • 团队协作精神塑造
  • 员工责任心及承诺度提升
  • 团队内驱力增强

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一、小组风暴:沟通的挑战有哪些?

  2. 02

    二、什么是教练?

  3. 03

    三、教练式沟通3大核心能力及思维训练

  4. 04

    1.积极聆听

  5. 05

    2.有力发问

  6. 06

    3.赋能反馈

  7. 07

    (一)教练式沟通的DREAM©对话流程及应用

  8. 08

    1.DREAM©教练对话的流程及核心要点

  9. 09

    四、学员学习整合及场景应用(6个企业场景应用设计练习)

  10. 10

    五、课程结束--展望未来,锚定状态

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地