COURSE CATALOG
“用户洞察与产品创新”的匹配课程
从精品课程库中，按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
产品创新方法论
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
以用户为中心的产品创新
体验经济时代下,一大批特别注重用户洞察和用户体验的公司,引领创新快速 崛起 ,比如:苹果、特斯拉、亚马逊,腾讯、阿里、小米、华为等。
创新思维与问题分析解决
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
敏捷项目管理实战沙盘演练
本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。
全景式项目管理》 思维与方法训练课程
在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。
打造明星产品 - 集成产品开发IPD
集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
IPD-产品开发思想》 打造基于IPD的规范化的产品开发体系
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全...
迎向智能时代,打造创新思维,突破增长瓶颈
●中国已走向全球互联网经济下半场--产业互联化的时代。
创新管理
在该门课程中, 老师会带领学生认识任何创新的核心在于提供消费者或是客户一个有意义的「价值主张」。
全景式项目管理
在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。
重新定义培训:基于业务的培训体系建设与管理创新
《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授; 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经...
EDS创新力:Design Innovation商业创新力工作坊
该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷 商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回 归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最 佳实践,探索和发...
OKR - 帮助企业创新和增长的利器
希望业绩获得突破的企业管理者和所有者。
沙盘演练--项目管理“黑匣子揭秘”
故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能 而君不御者胜。
数字化思维与创新》(金融)
数字化转型是当下的热门话题之一,数字化的标杆--互联网公司在中国已经经历了10年以上的高速发展,未来,它将以各种方式渗透到传统行业中,去优化、改造和重构各行各业;同时,各行各业也正...
再增长:突破关键难题-向麦肯锡学结构化解决问题
战略一旦进入实施,种种业务问题立刻出现。
复盘-将经验转化为生产力
本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观...
2025存量时代-以客户为中心的增长创新》 系列课程
战略层课程:引领整个体系,建立客户思维的基础框架。
系统思考与认知升维--职场思维效能升级训练
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
EDS 思考力:深度问题分析与解决训战营
培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。
EDS AI力:走在时代前沿-AI在基金与金融行业应用创新
【课程对象】: •基金公司高层管理人员 •投资研究、市场营销、客户服务、产品研发等核心业务部门负责人及骨干员工 •中后台运营、风险管理、合规监察、信息技术等支持部门负责人及骨干员工...
“创见未来”系列讲座
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
产品战略与规划高阶实战
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
系统思维与全局思考
在充满不确定性和更具复杂性的VUCA时代,我们需要具备创造性解决问题的能力! 企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争...
AIGC、GPT 商业创新与应用
理解 GPT4 为代表的生成式 AI 的原理 - 理解 GPT 作为新的流量入口的机遇挑战:内容营销、客户服务、人机协同 - 了解 AIGC 最新的商业应用,AI 生成种草文案,短...
高端奢侈品消费者洞察与营销创新
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
他山之石-数字化视角的科技金融思维与应用前沿
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逻辑思维与高效汇报呈现
沟通无处不在,逻辑决定成败!大中型企业中的向上沟通、平行沟通、向下沟通、对外沟通,都需借助逻辑思维来提高沟通效率。
商业模式创新实训
课程特色: 结合理论与实践,提供互动式学习体验 专业有实战经验的导师团指导,确保学习效果 提供商业模式导航器、“创新 10 型”和商业模式 2.0 的方法论和工具包,方便日后应用
新媒体时代的商业逻辑与私域运营方法论
我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
AI增强的高维商业模式创新
在这个AI技术迅猛发展的时代,企业如何利用AI推动商业模式的高维创新,已成为决定未来竞争力的关键。
从0到1:用户思维筑基与增长破局
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
从放大镜到三棱镜:用户需求的精准洞察与增长解构
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
逻辑思维及表达
课程背景: 我经常要在公司给领导做工作汇报,但是领导总是说我讲的很啰嗦; 给别人发邮件时,别人总说我的邮件写的不清楚; 和同事开会讨论时,会议时间很长,但是很难达成一致的意见; 工...
决策者的财务报表解析
盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。
精益战略营销管理
这门课程的设计是针对企业资深管理人员, 更清晰地理解如何从趋势的判断到洞察消者、制订战略、引领产品设计、再到营销的概念产出和落地执行... 等等所需的技术、管理方法与思辩视角。
感性商业-体验驱动增长实战课
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
AI赋能 - 《用户洞察与新消费洞察高阶训战
本方案采用“案例研讨 + 行动学习”的方式,聚焦“用户洞察”与“产品创新”,围绕三大主题:用户洞察、爆品创新、营销推广 旨在帮助学员深刻理解核心理念的同时,掌握相关的工具、方法、步...
从吸引到穿透:用户驱动的营销突破与增长加速
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
大降息时代下从Why到How的客户沟通之道》-开门红篇
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
高绩效教练领导力
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
高效汇报:工作汇报的逻辑思考与精准表达
从信息归纳、换位思考、表达呈现与互动对话入手,改善工作汇报质量和管理决策效率。
宏观经济分析与保险行业高质量发展
两会”核心议题都是国计民生透过这些报告,这些议案、提案,我们得以窥见社会对于保险业所寄予的希望,以及保险业本身对于国计民生问题的思考。
基于流程的卓越运营
当前企业普遍面临战略执行断层、流程冗杂低效、组织协同不足等挑战,导致资源浪费与竞争力下降。
解读数字背后的商业行为- 决策者的财务管理
该课程培训师将用深入浅出的语言,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演 等高效的培训方法,清晰生动的阐述财务概念,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务 沟通的平台、...
精准致胜-结构化思维与工作汇报
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。
市场洞察与KYC需求挖掘
如何以利率市场化下对公业务的全新要求为基础,如何在客户需求越来越复杂的现实之上,帮助客户经理提升全新的营销能力和营销素质,尤其是提升市场拓展能力和需求挖掘能力这两项核心营销能力,就...
行为决策与管理心理
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
影响力密码-推动组织决策
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
用互联网思维打开企业文化活动策划的大门
企业文化活动策划与执行可以说是企业文化落地工作的一个重要途径。
战略思维
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。
AI+公文写作思维训练
写作是这个时代最重要的生存技能之一,特别是AI高速发展的今天,写作作为底层技能、通用技能、普适技能,是每个人必须具备也必须提升的一项基础能力。
00后的精神世界与商机,虚拟人与AI营销
本课程,通过讲解Z时代下活跃的新兴产品,如数字孪生、虚拟人、人工智能、物联网技术的最新进步、瓶颈、误区、应用现状与前景,连接00后的精神世界,剖析行业创新突破点。
从流量到鎏量:用户私域运营与增长聚变
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响
随着公司的组织发展和业务发展,要求企业管理者的管理能力能够满足组织发展和业务发展需求,即,能够为不就将来的“组织重塑”打好基础;能够为公司快速成长的业务做好支撑。
金融路演的逻辑说服力
帮助投行、券商、基金等机构业务团队提升路演内容逻辑、客户共鸣和推介成效。
客户旅程助力银行网点产能提升客群增值
项目专家带领网点学员以工作坊的形式,从服务体验、体验旅程和客户视角讲解、优化和提升客户旅程项目,形成更有竞争力的优化方案。
培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
品牌全球化运营管理
在世界进入21世纪的今天,经济的全球化,网络信息技术的一体化,必然也是品牌全球化的过程。
品效合一:直达增长的数字化营销实战方法
营销作为企业在市场中生存壮大必不可少的职能模块,一直以来都聚集了足够的关注度。