课程背景与适用场景课程简介本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的多年经验,通过多个游戏、经验分享、动手练习、案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓。这同市面上常见的只以理论讲解为主的敏捷课程相比,实践性更强,更接地气,学员学完本课程后即可参照所学实现敏捷转型。学习后能够带走什么课程收益小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验。在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。讲师在京东、百度、IBM、Agilent等知名公司历练多年,积累了丰富的实践经验。可根据企业场景进一步共创课程大纲01敏捷抛球游戏,让团队领悟敏捷的真谛02传统项目管理方式之殇03敏捷项目管理的框架04一个项目的敏捷实战演练