专业能力 · 项目与产品研发

敏捷项目管理实战沙盘演练

按需匹配项目与产品研发时长按需工作坊
核心方向

项目与产品研发

项目管理

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。

课程背景与适用场景

课程简介

本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的多年经验,通过多个游戏、经验分享、动手练习、案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓。这同市面上常见的只以理论讲解为主的敏捷课程相比,实践性更强,更接地气,学员学完本课程后即可参照所学实现敏捷转型。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。
  • 国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验。
  • 在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。
  • 讲师在京东、百度、IBM、Agilent等知名公司历练多年,积累了丰富的实践经验。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    敏捷抛球游戏,让团队领悟敏捷的真谛

  2. 02

    传统项目管理方式之殇

  3. 03

    敏捷项目管理的框架

  4. 04

    一个项目的敏捷实战演练

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地