领导力与组织管理
组织力
管理者发展 · 领导力与组织管理
体验变革TM策略模拟与共创工作坊
中高层领导力与组织管理时长按需沙盘
组织与团队
中高层
方法落地
加速商业计划的的实现
课程背景与适用场景
课程简介
体验变革TM应用(ExperienceChangeTM Apply)需要学员解决一个真正的变革挑战,并创造价值,同时学习领导变革的工具和技术。
在学习和共创工作坊中完成一个变革项目。在专家引导下,利用变革工具评估组织的准备度、意愿和能力,来成功地实施变革项目。
学习后能够带走什么
课程收益
- 加速商业计划的的实现
- 将利益相关方至于变革的中心
- 采取强有力的解决方案,并实现它们
- 将变革原则融入到工作文化中
- 掌握变革7步策略,45种变革活动,9种变革工具表
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
通过讨论变革案例、讲他们自己经历的故事来建立联系。
- 02
情景案例 - 访谈关键利益相关方
- 03
变革理论
- 04
EP变革七步法以及全球核心变革理论模型。
- 05
情景案例 - 变革项目规划
- 06
情景案例 - 变革项目实施与汇报总结
- 07
反思与规划下一步
- 08
澄清变革目标
- 09
利益相关方分析项目团队
- 10
变革愿景沟通
- 11
激励变革理
- 12
变革沟通
- 13
执行计划
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地