管理他人
管理他人
管理者发展 · 管理他人
塑造卓越经理人
中高层、中基层管理他人2天常规面授
组织与团队
中高层、中基层
方法落地
1、深刻理解卓越经理人的角色定位及必备管理技能
课程背景与适用场景
课程简介
企业管理过程中,绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的,而
在对人的管理活动中,我们提倡有效的领导行为。
一个优秀的经理人不仅需要有高瞻远瞩的战略眼光、达成目标的决心;
还需要有带队伍的能力,包括:制定团队目标、授权与委派工作、激发员工 干
劲、培养员工技能、绩效评估与辅导等能力。 该课程目的即是针对发展 管理者
以上能力而设计实施
学习后能够带走什么
课程收益
- 深刻理解卓越经理人的角色定位及必备管理技能
- 掌握任务授权与跟进的步骤和方法达成任务目标
- 掌握激励与沟通的原则与技巧 建立激励方法库
- 掌握针对ABC三类员工绩效评估与面谈的策略和方法
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
第一部分 管理者角色认知 第二部分 任务授权与跟进 第三部分 真诚激励与沟通 第四部分 绩效评估与面谈 第五部分 课程总结与Q&A
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地