管理者发展 · 文化力

生生不息:华为文化建设实践

中高层文化力时长按需常规面授
核心方向

文化力

文化力

适用场景

组织与团队

中高层

学习成果

方法落地

1. 了解企业文化的内涵

课程背景与适用场景

课程简介

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。--任正非 华为经过三十几年的高速发展,成为世界五百强企业,尤其是今年在美国打压之下仍能持续做强,其管理之道成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究学习的标杆,而纵观其发展过程,企业文化作为华为的核心竞争力,在不同阶段都起了非常重要的作用。 本课程从核心价值观-理念-制度三个维度,全面诠释华为公司的企业文化,重点聚焦华为是如何将企业文化渗透到企业管理实践中,课程中引用了大量华为的案例及管理实践,使学员易于理解,并找到企业文化脱虚向实的方法。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 了解企业文化的内涵
  • 理解华为文化发展过程,业务与文化之间如何相互影响和支撑
  • 解读华为核心价值观以及价值观如何通过制度保障落地
  • 思考企业文化落地执行的六大维度

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    1. 华为简介与核心价值观

  2. 02

    2. 华为核心价值观的内涵

  3. 03

    3. 企业文化创建竞争优势

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地