熵减:华为组织活力的秘密

“熵”是物理学概念,华为任正非把其从自然科学的范畴引入到社会科学企业管理的领域中来,变成诠释华为保持活力增长的底层哲学。华为大学编著的《熵减:华为活力之源》一书提到:熵减,是目前为止华为发展之道最不为人知的一个视角。几乎可以这么说: 弄懂了华为如何熵减,就近乎于拿到了华为兴旺发展、组织活力的密码。本次课程将借鉴华为标杆企业经验,寻找企业组织活力的密码,就组织活力这个核心主题进行深入的解读分享。  常见团队问题: 1. 团队成员没有自主能动性,人云亦云,随大众者居多 2. 团队组织纪律散漫,没有凝聚力,跨部门协作阻碍重重 3. 企业组织经验没有沉淀积累,错误的问题反复踩坑 4. 团队缺乏创新精神,习惯性走老路,不愿走出舒适区 5. 组织没有形成向优秀对象学习精神,甘于平庸,默默无为 6. 企业的激励政策无法促进员工勇于开拓精神