沙盘及剧场
沙盘及剧场
管理者发展 · 沙盘及剧场
沙盘及剧场
中基层
● 把握企业发展规律,平衡短期与长期策略的能力
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
一、课程导入
二、沙盘起源
三、组建公司
四、沙盘模拟(两年)
五、复盘与分析
六、透过沙盘推演看企业经营与管理
课程关键模型:
一、战略三步走
二、组织能力提升
三、营销的4P:塑造核心竞争力
四、营销的4C:服务创新与产品竞争力
五、利润突破关键要素
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。