领导力与组织管理
领导力/影响力
管理者发展 · 领导力与组织管理
领越领导力
中高层领导力与组织管理时长按需常规面授
组织与团队
中高层
方法落地
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化…
课程背景与适用场景
课程简介
自上世纪 80 年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力
于领导力的研究工作。通过对 400 多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。分别为-以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励
学习后能够带走什么
课程收益
- 领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
第一章: 卓越领导者的五项行动
- 02
第二章:领导者的卓越行动之一-以身作则
- 03
第三章:领导者的卓越行动之二-共启愿景
- 04
第四章:领导者的卓越行动之三- 挑战现状
- 05
第五章:领导者的卓越行动之四-使众人行
- 06
第六章:领导者的卓越行动之五-激励人心
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
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