管理者发展 · 领导力与组织管理

领导梯队:如何带队伍、建组织、加速成长

高管领导力与组织管理1-2天工作坊
核心方向

领导力与组织管理

领导力/影响力

适用场景

组织与团队

高管

学习成果

方法落地

1、学习如何将查兰大师的思想精髓与实 用方法(术)结合在领导梯队建设的具体工作中

课程背景与适用场景

课程简介

1、深刻把握查兰大师的思想精髓,将其核心思想(道)与实 用方法(术),融会贯通其在领导梯队建设的具体工作中 2、结合深度服务及深入研究全球及中国领先企业的实践经验, 3、借鉴亚马逊逆向工作法,系统性地引导大家思考梯队建设 的意义目的、成功标准以及困难障碍

学习后能够带走什么

课程收益

  • 学习如何将查兰大师的思想精髓与实 用方法(术)结合在领导梯队建设的具体工作中
  • 与时俱进地提出数字时代领导梯队建设的关键要点
  • 引导思考梯队建设 的相关标准与工具方法

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    1、思想精髓 - 体悟3个关键提点

  2. 02

    2、逆向思考 - 讨论3个核心问题

  3. 03

    3、自我成长 - 警惕3个常见陷阱

  4. 04

    4、梯队建设 - 提升3个进阶能力

  5. 05

    5、学以致用 - 要从哪1件事做起

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地