领导力与组织管理
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中基层领导力与组织管理时长按需体验课程
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中基层
方法落地
了解面对逆境时人的不同心态反应
课程背景与适用场景
课程简介
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动性差等,研究表明导致这些问题出现的主要原因是员工在逆商上的不足,主要体现在遇到困难、挫折、失败等逆境时不良的情绪和行为反应模式,很容易在面对压力、挑战时失去战斗力,导致工作的失误和失败。
如何提升员工自我的逆商,在逆境中快速成长,已经成为很多公司关注的焦点。
学习后能够带走什么
课程收益
- 了解面对逆境时人的不同心态反应
- 对自己的行为心理有更清楚的了解
- 学习 AQ 的 CORE 模型
- 发现提升员工逆商的有效路径
- 掌握跳出逆境的内在心法
- 成为逆境中自我调整的职场高手
- 带领团队在逆境中成长的重要提示
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
(一)、何为逆商
- 02
1. IQ、 EQ 与 AQ的关系(理论解析)
- 03
2. 逆商的重要性(名人故事)
- 04
3. 行为动力和内心需求的关系
- 05
练习:人生轮圈(清晰个人内心方向)
- 06
4. 不同的逆境反应心态(常见不同反应)
- 07
5. 练习:逆商雕塑-往昔岁月(从过往经验中学习)
- 08
(二)、逆商的要素(CORE模型)
- 09
1. 掌控感的挑战
- 10
练习:Yes...and(游戏体验)
- 11
(三)、负责任的心态
- 12
1. 向外归因or向内归因(介绍内在归因模式)
- 13
练习:都是他的错or我也有责任(游戏活动)
- 14
2. 影响度的范围
- 15
3. 持续性的影响
- 16
三、 提升逆商的核心
- 17
1. 神经回路的重塑挑战(了解改变的可能性)
- 18
激励和肯定带来的下属神经重塑
- 19
2. 内心逆商的终极修炼(ABC理论的价值)
- 20
练习:一念之转(小组挑战不同困境运用转念法)
- 21
3、不变的变化挑战和应对(外在环境的不可预知性)
- 22
4、Yes...and的姿态拥抱变化(高逆商的从容淡定)
- 23
团队应对逆境的管理者角色
- 24
练习:即兴运动会(小组间应对变化的应多方式多样性)
- 25
四、 逆境剧场
- 26
1. 现实中的逆境案例(现实困境情景剧)
- 27
个人/下属/团队的三个视角
- 28
2. 共创演绎逆商智慧(共创不同的解决方案)
- 29
团队共创智慧面对逆境
- 30
3. 欣赏的正能量(改变他人内心的能量场)
- 31
运用欣赏的力量强化正向思维
- 32
4. 演出后的反思和学习(收获和应用)
- 33
情景剧:逆境SHOW
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
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