领导力与组织管理
领导力/影响力
管理者发展 · 领导力与组织管理
领导力/影响力
中高层
1. 员工及团队执行力提升
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
一、 为什么时代召唤教练式管理?
二、 什么是成果导向的教练式管理?
三、 领导力的第一法则-信任
四、 强有力发问--驱动团队的核心技能
五、 为什么教练方法强而有力?
六、 教练式领导的5个关键对话
七、 教练式对话的应用场景
八、 教练式对话激发团队智慧
九、 如何通过教练式对话管理成果与进步?
十、 课程回顾与庆贺
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