教练型领导(进阶版) 《提升士气,赋能激发,打造高绩效团队

课程全部工具方法均以团队形式现场应用与体验 •课程围绕5大维度,从团队士气提升的不同着力点,为管理者提供方法和工具,在团队中创造积极可见的状态改变和行为改善 •课程中学员将现场成立全新团队,现场共识一个富有实践意义又充满有趣元素的挑战性项目 •共识的挑战性项目,会作为课程全程体验练习技能的载体。一方面,学员将体验团队从“形成”到“高产”的整个过程,切身感受到团队是如何从一个个“我”凝聚成强而有力的“我们”的。另一方面,除了体会到团队管理和创意激发的方法、工具、流程外;学员也将能真实看到、体验到团队的问题如何得到解决?项目目标如何达成? •所有学员均有机会在现场轮流作为团队管理者带领团队解决问题及完成目标,确保体验均衡,每个人对课程都有强参与感; •每次团队练习,团队内部都将有一位伙伴充当观察员角色,增加一个更加中正的学习视角,在练习后对当次团队领导者的表现进行反馈,整体练习后培训导师会对全班进行反馈,以帮助大家更好的掌握团队管理技能,确保走在正确的道路上。