管理协同
管理协同
管理者发展 · 管理协同
管理协同
中基层
1.掌握“定目标、建机制、带队伍、促效能”的部属管理能力;
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
第一单元:管理基石
1、管理思维与行为模式
2、高效组织与管理角色
第二单元:横向模块:|协同平行效能|
1、 如何维护平级关系 ?
2、如何促进沟通品质 ?
3、如何化解意见冲突 ?
4、如何应对责任推诿 ?
5、如何推动资源协调 ?
第三单元:向下模块:|高效团队建设|
1、如何落实绩效目标 ?
2、 如何权变领导行为 ?
3、如何贯彻公司制度 ?
4、如何掌握考核本质 ?
5、如何预见管理后果 ?
6、如何建设积极氛围 ?
7、如何保留优秀骨干 ?
第四单元:系统总结
课后工具实践强化(STAR +ABCDEFG)
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
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