专业能力 · 营销与销售

IDNCTM销售地图

按需匹配营销与销售时长按需案例教学
核心方向

营销与销售

营销销售 (ToB)

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

《IDNCTM销售地图》注重提升学员“从全局、事前的角度规划销售的能力”,具体来说,帮助学员提升对销售进程进行规划的…

课程背景与适用场景

课程简介

在面向企业的大客户销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。 而这意味着销售人员在具体的销售项目中,不得不面临三大难点:  难点一:销售的金额大,周期长  难点二:销售所涉及的客户人数多,复杂性大  难点三:销售的不可控因素多、风险大 然而,大多数销售者面对这样复杂的销售环境,往往“见树不见林”,缺乏对此进行“高屋建瓴”的通盘考虑以及整体上的规划,从而让自身的销售进程陷入停滞不前。而且,更严重的是,销售者自身没有意识到这种险象环生的销售状况,更加没有采取必要的风险防范措施,从而导致销售进程地崩溃或者失败。 《IDNCTM销售地图》作为一门注重“销售规划能力提升”的版权课程,区别于以往销售培训课程所注重的挖掘需求、处理异议、成交等销售技巧,侧重培养销售人员的销售规划和策略拟定能力,从而将变幻莫测的销售从不可控转变为可控。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 《IDNCTM销售地图》注重提升学员“从全局、事前的角度规划销售的能力”,具体来说,帮助学员提升对销售进程进行规划的“四大能力”:
  • “机会管控能力”,帮助学员建立从机会到订单的销售地图和销售路径,让停滞不前的销售实现进一步的突破,并释放那些被卡住的订单
  • “策略拟定能力”,帮助学员从全局的角度拟定,做到每一次销售行动都根据情况的变换,围绕实现拿下订单这个终极目标而采取有针对性的行动
  • “风险防范能力”,帮助学员及时识别并消除销售进程中处于危机的信号,做到防患于未然
  • “客户管理能力”,帮助学员在客户内部构建“人际关系网络”,找到真正的决策者,避开那些没有批准权利的人,并帮助学员及时发现客户内部的反对者,防止销售被反对者暗中破坏

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    认知篇:《销售地图》的基本理念

  2. 02

    行动指南一:接触并覆盖所有的采购影响者

  3. 03

    行动指南二:借助“优势杠杆”消除“风险红旗”

  4. 04

    行动指南三:推动采购影响者完成购买决策流程

  5. 05

    行动指南四:既要满足企业利益,也要满足个人利益

  6. 06

    行动指南五:用战略性利益满足决策者的需求

  7. 07

    行动指南六:培养指导者,让他成为你的信息来源

  8. 08

    行动指南七:根据客户的竞争倾向,贡献与众不同的价值

  9. 09

    应用篇:制定行动计划

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

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