专业能力 · 营销与销售

战术销售路径图

按需匹配营销与销售时长按需常规面授
核心方向

营销与销售

营销销售 (ToB)

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

[如何让您信任战术销售路径图]

课程背景与适用场景

课程简介

为什么要选择战术销售路径图] “战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词,基本界定了它与其他销售培训课程的差别和区分,这三个关键词分别是“战术”“路径”和“图”。 1战术导向 “战术销售路径图”作为国内第一本上市的销售战术兵法著作,其同名课程定位于提升业务人员的战术性销售能力,从而有别于其他绝大部分聚焦于技巧提升的初级销售培训课程。如果把销售技巧简单地定义为“说什么,怎么说”,那销售战术就可以被定性为“做什么,怎么做”。 2路径规划 “战术销售路径图”所需要提升的,不仅是在一个个 “业务节点”上的销售说服技能,更是把这些 “业务节点”串联起来变成清晰 “销售路径”的规划能力,布局能力,推进能力和迂回能力。以足球为例,如何射门,如何过人,如何传球,如何盘带等等是具体足球动作的“技能”,而如何设计进攻路线,如何布局突破角度,如何掌控攻防转换,如何组织前后场衔接等,则需要把一个个“碎片的技巧”串联成成“完整的路径”。 2图解要义 “战术销售路径图”是国内第一个以“路径图”命名的版权培训课程,它把具体的销售方法和工具融合成八张关键图形,这些图形帮助学员把销售套路结构化,条理化,组合化。

学习后能够带走什么

课程收益

  • [如何让您信任战术销售路径图]
  • “战术销售路径图”是培训行业三十年.华誉奖评选的十大杰出作品之一。
  • “战术销售路径图”的核心工具,方法,图形均申请了版权保护,拥有核心知识产权。
  • “战术销售路径图”受到杰克.威尔纳,丹尼尔.约翰逊,鲍勃.卡文等多名国际顶级大师的推荐。
  • “战术销售路径图”是勃林格殷格翰,PICC,采埃孚,KBA,柳工,太平洋财险,福特汽车,伟巴斯特,默沙东,青岛啤酒,新东方,老板电器,英博集团,平安,通用五菱......等龙头企业的首选。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一板块:客户发展的右路突破-客情信任维护与关系提升

  2. 02

    导入模块 客户信任提升的三大行为组合

  3. 03

    第一模块 客户信任提升---关系行为的战术套路

  4. 04

    第二模块 客户信任提升---顾问行为的战术套路

  5. 05

    第三模块 客户信任提升---销售行为的战术套路

  6. 06

    第二板块:客户发展的左路突破-价值认可与决策推动

  7. 07

    导入模块 客户价值认可和决策推动三大节点第四模块 对客户进行合作价值说服的“四不四算”战术套路

  8. 08

    第五模块 对客户异议进行扫除引导的“三话四引”战术套路

  9. 09

    第六模块 对客户决策加速推动促成的“五度七成”战术套路

  10. 10

    第三板块:客户发展的中路突破-竞争对比和博弈反击

  11. 11

    第七模块 影响业务发展的竞争对比的“四垒二手”战术套路

  12. 12

    第四板块 客户开发,维护和升级的立方体管理

  13. 13

    导入模块 客户开发,维护与升级立方体

  14. 14

    第八模块 客户开发的两图三人战术组合

  15. 15

    第九模块 客户维护的三大策略战术组合

  16. 16

    第十模块 客户深挖的三大方向战术组合

  17. 17

    第十一模块 客户升级的四级递进战术组合

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地