营销与销售
营销销售 (ToB)
专业能力 · 营销与销售
销售管理与辅导PIM
按需匹配营销与销售时长按需常规面授
组织与团队
按需匹配
方法落地
塑造高绩效的销售管理团队
课程背景与适用场景
课程简介
销售的过程是量变质变交替作用的过程,也是对成功和失败概率的管理。 推动销售团队高效达成目标需要管理者的合理引导与辅导;销售漏斗管理是整体销售工作多方面的完美衔接,其内容包括销售流程、销售方法、销售辅助工具设计、预测和销售团队能力改善等等。
本课程将针对销售管理者进行销售漏斗管理时遇到的挑战,,对销售管理工作系統地进行学习,优化和提升销售管理者的业务管理能力
学习后能够带走什么
课程收益
- 塑造高绩效的销售管理团队
- 积淀销售导向型组织文化
- 获得有效地高级管理技能个人收益:
- 提升销售管理者漏斗管理技能
- 拓展管理思路,获得个人成长
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
第一单元 销售管理核心任务:
- 02
第二单元 销售漏斗管理:
- 03
第三单元 销售漏斗中的机会管理:
- 04
第四单元 销售团队业绩管理:
- 05
第五单元 销售团队的内控:
- 06
第六单元 销售预测和评估
- 07
第七单元 销售管理者组织文化建设
- 08
第八单元 实战与学习回顾
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地