用户增长
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行业专题 · 用户增长
两招致胜做对用户增长
按需匹配用户增长时长按需工作坊
组织与团队
按需匹配
方法落地
1.明确以用(客)户为中心的零售业务营销思维及零售业务思维转变的必要性
课程背景与适用场景
课程简介
本课程旨在帮助零售业务经营管理团队顺利转变思维:从传统的产品思维转变为以用(客)户(群)为中心,掌握新思维下互联网零售用户增长的方法与技巧,学习传统银行与其他金融机构的最佳实践。本次课程在常规现场讲授的基础上加入了行动学习、案例研讨与萃取等各种实战培训模式, 确保了培训成果的转化。
学习后能够带走什么
课程收益
- 明确以用(客)户为中心的零售业务营销思维及零售业务思维转变的必要性
- 正确理解互联网金融零售用(客)户增长的内涵与关键点
- 掌握互联网金融零售用(客)户增长的模型、工具、方法和技巧
- 通过学习传统银行的用(客)户增长和行业的用(客)户增长案例,规划设计互联网金融零售用(客)户增长的方案
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
模块一:与时俱进升级思维升级业绩关键点
- 02
现场演练:
- 03
1.这个是用户还是客户?为什么?
- 04
2.请根据马斯洛需求分析公司已有的产品体系及服务体系,并找出要提升之处
- 05
模块二:零售业务用(客)户增长保业绩
- 06
案例分析:为什么业绩从2个亿增长到7个亿,CEO却一夜白头?
- 07
模块三:零售业务用(客)户增长批量做
- 08
现场演练:画画公司代表性用(客)户群的画像并设计相应的营销方案
- 09
模块四:两招致胜做对用户增长
- 10
模式一:自营用(客)户增长触点为王
- 11
模式二:异业联盟共享用(客)户增长
- 12
现场演练:请为公司设计一个异业联盟的用(客)户增长方案
- 13
现场演练:请设计存量用(客)户群的增长方案
- 14
模块五:用(客)户分层设计产品体系转化用户
- 15
现场演练:请尝试基于公司用(客)户画像设计公司产品体系促进用(客)户增长
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地