专业能力 · 人力资源

HR与业务单元协同及价值提升之道

按需匹配人力资源时长按需常规面授
核心方向

人力资源

人力资源

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

涵盖人力资源与业务协同、打造有价值的人才战略的一系列创新思维,围绕“道、法、术、例”,精心总结了多个标杆企业操作案例…

课程背景与适用场景

课程简介

 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业大学院长的多重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人集合不同行业经验、人力资源发展趋势亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。  篇章涵盖人力资源与业务协同、打造有价值的人才战略的一系列创新思维,围绕“道、法、术、例”,精心总结了多个标杆企业操作案例,是一门极其务实、创新的人资思维开拓课程。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 涵盖人力资源与业务协同、打造有价值的人才战略的一系列创新思维,围绕“道、法、术、例”,精心总结了多个标杆企业操作案例,是一门极其务实、创新的人资思维开拓课程。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一单元:让业务战略与人力资源共舞--从业务战略视角理解人力资源

  2. 02

    第二单元、让业务部门与人力资源共舞--HR与业务单元有效联动的五大方式、三个维度

  3. 03

    第三单元、让人力资源产生价值:破除人力资源价值提升过程中的“八大典型风险”

  4. 04

    第四单元、让HR价值在本企业落地:研讨并抽取人力资源六大模块的关键价值

  5. 05

    第五单元:组织结构的创新--面向未来的平台化组织建设,让组织更有业务灵活性

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地