GREC 组织协同》从目标到业绩的关键环节

工作坊简介 今天是一个共赢的世界,是一个合作的时代。因为随着互联网、人工智能的兴起,整个世界表现出最明显的 “网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化” 特征。因此,不管我们是否愿意,一个“大协同时代”已经展开。这是一个广泛、深刻的变革,其不仅影响到每一个行业、每一个企业,也影响到我们每一个个体。 所以今天的企业依靠“单打独斗”已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何时候都更能体现和保持企业的持续竞争优势。 为什么在本工作坊用“协同”这个词而不是“协作”这个词呢?因为“协同”更多的指团队之间的一种纽带,指部门之间的认同、同在,比“协作”更有境界和深意,所以组织协同这个词本身,并不只是一个名词,也不只是一种方法,它是一种思维和理念,甚至是一种组织文化。它要求组织中的每一个成员必须首先有意愿、有勇气、有时间为此投入,并开展有实际意义的实践。对于愿意这么做的组织,回报将是丰厚的。而在这其中,作为组织的管理者,你们的投入、引导、创建,是整个组织协同能力提升的关键。 本工作坊不同于传统的培训, 首先,工作坊的理论框架不只是来源于学术研究,而是来源于二十多年的实战提炼,并得到了近2000 家企业的验证; 其次,工作坊形式的突破,实战沙盘的体验让学员,从根源上改变对组织协同的看法,找到协同不力的原因,构建协同的文化; 第三,工作坊的主角不是老师而是学员,学员在老师教练方式的引导下,制定符合组织实际的、可操作性的协同方法、技巧和流程。