AI+系列 · AI应用与数字化

AI 在智慧零售与供应链的应用趋势

按需匹配AI应用与数字化AI+系列1天常规面授
核心方向

AI应用与数字化

AI创新

适用场景

组织与团队

按需匹配

学习成果

方法落地

1、建立AI零售战略认知:理解AI对零售业态的颠覆性影响,掌握从“效率工具”到“生态重构”的AI价值演进路径。

课程背景与适用场景

课程简介

当前,零售业面临同质化竞争加剧、运营成本攀升、消费者需求多元等多重挑战,传统增长模式已显乏力。以AI为核心的智慧零售正驱动行业从“效率提升”迈向“生态重构”,成为企业差异化竞争与可持续增长的关键引擎。从国际领先的亚马逊、沃尔玛,到国内的京东、永辉等企业,均已通过AI在需求预测、智能运营、供应链优化、全渠道体验等场景实现显著价值突破。本课程旨在帮助零售企业中高层管理者,系统性理解AI技术趋势与商业应用逻辑,识别自身业务与AI结合的突破口,解决“技术如何驱动业绩”“组织如何协同创新”“战略如何高效落地”等核心命题,推动AI从试点项目升级为集团级增长动力。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 建立AI零售战略认知:理解AI对零售业态的颠覆性影响,掌握从“效率工具”到“生态重构”的AI价值演进路径。
  • 掌握场景化应用逻辑:通过10+国内外标杆案例,学习AI在商品、运营、供应链、营销等环节的核心应用模式与落地方法。
  • 规划企业AI实施路径:能够结合企业自身业态与资源,明确AI落地的优先场景、技术架构与组织协同机制。
  • 推动组织与能力升级:识别AI转型中的关键挑战(如数据治理、组织惯性、人才短板),掌握高层需推动的决策点与保障措施。
  • 构建持续创新机制:学习设计“AI创新流水线”,实现从单点试点到规模复制的闭环,打造可持续的AI驱动增长体系。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一、开场:天虹 AI 战略的 “锚点与命题”

  2. 02

    二、10 个商业标杆案例解析

  3. 03

    (一)技术应用类

  4. 04

    (二)场景创新类

  5. 05

    (三)数据策略类

  6. 06

    三、核心业态 AI 落地路径:从 “试点“到 “规模价值”

  7. 07

    四、AI 战略落地:高层需推动的 “关键能力与破局挑战”

  8. 08

    五、AI 创新流水线:从 “单点项目”到 “生态闭环”。

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地