领导力与组织管理
管理精进
AI+系列 · 领导力与组织管理
管理精进
中基层
领导方式的改变,教练型领导面对变化;
课程背景与适用场景
学习后能够带走什么
可根据企业场景进一步共创
1 教练
1) 教练的定义
2) 教练重要性和益处
3) 优秀教练的条件
4) 上司和教练的不同
2 教练沟通策略和技能
1) 教练沟通策略
2) 教练沟通技能:倾听、提问、区分和反馈
3) 识别教练情境
3 主流教练技术-GROW模型
1) GROW模型4步骤
2) 每步骤提问的设计和应用
3) 案例应用和演练
4 场景应用(根据需求选择场景和演练)
专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。
从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。